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  為認真貫徹落實集團上半年經營工作調度會議精神，扎實推進下半年各項經營管理工作，近日，資產公司在西座大樓一樓會議室召開了公司經營調度會，會議由總經理朱慶華主持，集團黨委委員、董事會秘書、公司執(zhí)行董事廖生興出席會議并講話。

      對照全年工作任務完成情況，會議首先聽取了公司各分管副總關于當前重點工作進展情況、存在的困難問題及解決辦法的情況匯報。隨后，公司總經理朱慶華對當前的主要工作進行了布置，他要求公司上下要精誠團結，沉著應戰(zhàn)，攻堅克難，以實實在在的成效完成全年工作任務。
      最后，廖生興作了講話。他指出，對照全年工作任務，下半年所剩時間不多。在任務重、時間緊情況下，公司全員要倒排工作計劃，按時間節(jié)點加快推進各項工作完成。為此，他強調了以下幾點：一是要本著“先易后難”原則，加大與消防、質監(jiān)等部門溝通協調力度，爭取各部門最大支持，以“時不我待”精神盡快完成東座大樓綜合驗收工作。二是在前期儲備的優(yōu)質客戶基礎上，調動一切社會資源力量，加大招商力度，推進公司各資產特別是黃金大廈、三和悅城招商招租工作。三是在保質保量前提下，加快推進盛匯置業(yè)（達芬奇）大樓裝修工程。四是要進一步“改作風、提效率”，緊要的工作要講效率，不拖沓，限時辦理。同時要進一步細化分解各項工作任務，將工作做細做實。